重绩效 增动能 促发展丨陈文俊带队赴集团下属企业考核

　　4月13日-14日，集团党委副书记兼下属企业考核组组长陈文俊带队赴衢州、建德，对集团下属的浙江省衢州市交通建设集团有限公司(简称“衢交集团”)、杭州萧宏康美盛铝业有限公司(简称“萧宏铝业”)开展考核工作。他强调，要紧扣经济效益和社会效益，注重绩效、强化考核，固本强基求提升，提质增效促发展。集团考核组相关人员参加。集团副总经理、衢交集团董事长李元水，衢交集团总经理肖华勇，萧宏铝业总经理徐永伟出席相关座谈会。

　　在衢交集团，陈文俊一行走访各部室与办公人员进行了交流，问工作、查资料、听心声，并主持召开座谈会。
　　会上，李元水对考核组的到来表示欢迎，并介绍了企业的发展情况、分析了交通市场环境，希望考核聚焦目标导向、问题导向、效果导向，通过考核修内功、激活力、促发展。肖华勇对企业一季度的工作情况作了介绍。随后，考核组与各部室的负责人进行了深入交流，对衢交集团工程管理、技术研发、制度建设等方面的工作表示赞赏，对衢交集团面对招投标机制改变、竞争异常激烈的市场环境，坚定信心、齐心协力，爬坡过坎、砥砺前行，始终保持“闯”的勇气、“拼”的劲头表示钦佩。同时，就企业下一步如何拼市场、稳业务、破难题等方面进行了探讨。
　　在萧宏铝业，陈文俊一行深入车间，仔细询问了铝材加工工艺流程，并与车间工作人员进行深入交流。在座谈会上，听取徐永伟对企业一季度的经营、生产等情况介绍后，与各部室负责人进行了交流。对企业聚焦问题高效沟通、注重安全生产、增强环保意识等表示肯定，同时就企业注重风险防范、降本增效、稳定岗位、客户维护、团队考核等方面提出了相关建议，希望不断提升经济效益、社会效益，推动企业高质量发展。

　　据悉，根据集团要求，考核组将坚持每季对衢交集团、萧宏铝业、建筑公司、水利公司、劳务公司、物业公司等下属企业进行考核，强信心、重绩效、促发展，努力实现全年红。